L’articolo 2086 del codice civile chiede all’impresa di dotarsi di assetti adeguati. Nel 2026, un assetto che non presidia il rischio cibernetico non lo è. E il direttore amministrativo e finanziario è la figura che, più di ogni altra, ha gli strumenti — e la responsabilità — per colmare il divario. Un tema che è […]
Gli adeguati assetti non iniziano dal controllo di gestione. Iniziano dallo statuto. Negli ultimi anni il tema degli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili è entrato stabilmente nel linguaggio del diritto societario e della crisi d’impresa. Se ne parla spesso con riferimento al controllo di gestione, alla pianificazione finanziaria, agli indicatori di crisi, alla sostenibilità
L’evoluzione del diritto della crisi e della governance societaria impone di ripensare la protezione patrimoniale dell’imprenditore in chiave organizzativa, trasparente e orientata alla continuità aziendale. La protezione patrimoniale dell’imprenditore sta attraversando una fase di profonda trasformazione. L’art. 2086 c.c. e il Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza hanno introdotto un nuovo paradigma fondato sugli adeguati
Per molti anni, in Italia, la crisi d’impresa è stata affrontata quando era ormai troppo tardi. Si interveniva a dissesto conclamato, quando la continuità aziendale era già compromessa e restava soltanto da gestire gli effetti dell’insolvenza. In quel contesto, l’obiettivo non era salvare l’impresa, ma limitare i danni: distribuire le perdite tra creditori, liquidare gli
L’introduzione dei robo-advisor nei servizi di investimento non rappresenta soltanto un’innovazione tecnologica, ma un vero banco di prova per gli adeguati assetti organizzativi dell’intermediario. La consulenza automatizzata, infatti, non modifica la natura giuridica dell’attività: quando l’output è presentato come adatto a uno specifico cliente, si è in presenza di una raccomandazione personalizzata e dunque di
Per lungo tempo le fondazioni sono state considerate enti a struttura essenziale: un patrimonio destinato a uno scopo e un organo amministrativo chiamato a gestirlo. Oggi questo modello non è più sufficiente. L’evoluzione del diritto della crisi e il rafforzamento dei presidi di governance hanno imposto anche alle fondazioni una maggiore attenzione agli assetti organizzativi,
La governance della cybersecurity e l’adozione degli adeguati assetti organizzativi sono oggi elementi imprescindibili nella gestione dell’impresa moderna. Non si tratta più di questioni “tecniche”, ma di scelte di governo che impattano direttamente sulla continuità aziendale, sul valore reputazionale e sulla responsabilità degli amministratori nei confronti del rischio informatico. Nell’articolo che proponiamo, si analizza perché
